大道之行，敢拼则胜。高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。2023年苏州工业园区金鸡湖街道全面贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，稳步推动组织工作高质量发展。2024年金鸡湖街道将继续贯彻落实上级要求，聚焦全域党建赋能治理一体化和联动服务高质量发展，加大改革创新力度，提升组织工作新质生产力。

全域统筹一体化，高质量建设党建系统有机体

以战略思维夯实党建责任体系，坚持“抓系统”与“强自身”并行、“强党建”与“促发展”并进。加强组织规范化建设，扎实组织末梢根系，提高标兵、五星级党组织、四星级党组织达标率，确保党建引领基层治理体系上下贯通、执行有力；深化“三网融合”，推动党建、治理、服务工作网格联动扁平化、数字赋能智慧化转型；持续推进“水陆空”全域党群服务体系建设，深化“环金湖全域党建生态圈”“海棠花红党群阵地示范线路”“楼宇党建示范带”“三新党建示范点”的建设推广。

队伍培育一体化，高质量建设担当作为责任体

以底线思维锻造一支清正勤勉的党员干部队伍。着重从基层一线、难点工作岗位培养选拔干部，加大街道机关、社区、民众联络所之间的干部交流力度，推进形成有序递进的干部梯次配备格局。持续开展好“金楫领航”“金楫远航”“金楫启航”干部培训，对标“百名领先”“千名示范”要求，着力培养更多社区能治善治带头人。注重领导认可与群众满意、定性要求与定量指标相结合，将平时考核和年终考核链接起来、对事考核和对人考核结合起来，健全优化考核体系，持之以恒加强党风廉政教育，强化监督执纪问责。

实事项目一体化，高质量建设社区治理共同体

以系统思维从实推进党的项目建设，全流程统筹协调各部门、各单位一体化实施党组织书记项目、为民服务项目、红色管家项目，注重书记项目的联动实效和创新输出，注重为民服务项目的实施节奏和规范程序，注重红色管家项目的深化探索和典型示范。用好“四下基层”制度，持续指导推进红色物业、红色业委会建设，落实好“社区治理合伙人”协同治理机制，持续实施114件“急难愁盼”微实事，注重实事案例的经验传播与复制推广。

走访联系一体化，高质量建设邻里服务联动体

以辩证思维做好问题清单向满意清单的转化、资源清单向服务清单的转化。一方面，提升458家邻里党建单位资源下沉社区网格服务实效，实施好十大“邻里共治”项目，开展好常态化邻里轮值共建；另一方面，深化落实“为民三问”群众联系机制，以“千村万企、千家万户”大走访为契机，推动领导干部、在职党员“双报到、双服务”，通过线上经常性联系和线下专项化走访，有效增进干群关系；同时，推动行动支部、先锋团队建在服务项目上，发挥党员干部“带头人”作用，常态化参与“家门口的邻里公益节”等志愿服务、融入基层治理、增进群众福祉。

品牌营造一体化，高质量建设党建传播发声体

以创新思维深化建设“金楫先锋”“邻聚里”“流金先锋”等一系列党建品牌，拓宽邻里党建共建合作面，开展好各类“三新”党建创新创意关爱活动，持续提升新时代组织工作创造性，强化新时代党建理论研究、党建工作路径探索，通过“点上示范”与“面上推广”，打造具有市级、省级乃至全国影响力的金鸡湖党建引领基层治理品牌，彰显组织工作成效，为园区开发建设30周年献礼。

在高质量发展中创造过硬成果，自觉当好领跑者、创新者和示范者，是江苏人民的共同追求。推进中国式现代化江苏新实践，金鸡湖街道将进一步鼓励大胆闯、大胆试，用“敢为、敢闯、敢干、敢首创”的担当作为，持续激发社会创新活力，用新的拼搏奋斗创造新的成就。

编辑 金吉萱

2024年1月19日